J’ai besoin de développer et valoriser ma cohérence entre ce qu’est mon entreprise et ce que nous en racontons. « 

Mettons ensemble le doigt sur les écarts entre les discours portés (à l’externe comme à l’interne), les objectifs formulés et la réalité qui, parfois, grince plus qu’on n’aimerait.

3 bonnes raisons de travailler ensemble sur ce sujet :

  • Progresser sur cet alignement discours/actions

    En travaillant à la fois sur la forme du discours, sur l’analyse des audits et sur les plans d’action, nous pourrions infléchir ces écarts.

  • Transformer ces écarts en force motrice

    Assumer ses limites et mettre en valeur la démarche le chemin parcouru et les défis à relever.

  • Créer du mouvement

    Fédérer ses équipes et partenaires pour avancer en commun sur ces sujets.

Qu’est ce que j’apporte (entre autres) ?

Une longue expérience de gestion de projets

Capable de mettre en place mais aussi d’analyser la pertinence d’un projet ou d’un programme en fonction d’un contexte, d’un passif et d’objectifs propres à chaque partie prenante du projet.

Durant 10 années en agence en tant qu’associé, puis en tant que freelance, j’ai accompagné plus d’une centaine de problématiques et de clients :

Un parcours de créateur curieux et explorateur

Je suis poussé par une envie de sortir des habitudes et prendre les attentes à revers en empruntant des chemins inattendus et en favorisant les associations atypiques.
C’est aussi une manière constante de se remettre en question et de questionner les choix effectués.

Une multitude de formats explorés :

Envie d’aller plus loin ?